社会LP去哪了
日期:2025-04-08 15:46:46 / 人气:28
"一位来自国内顶级机构的资深大佬选择与行业告别。当我就此向他询问缘由时,他回答:“没钱了”。
我不禁疑惑,指出地方引导基金以及国资财力雄厚,理应不缺资金。他补充道:没有社会资本了!
谁在投?
近年来,一级市场虽给人不景气之感,但实际投资金额并未减少,到底谁在投资?
毋庸置疑,投资主力为地方财政以及国企央企。他们投资项目数量虽少,然而单笔投资金额巨大,已然从幕后的LP角色华丽转变为GP。中国并不缺乏投资专业人才。在此情形下,民营GP生存空间受到挤压。从退出端压力传导至募资环节,即便地方引导资金与国资已占出资比例的 50%、60%,甚至 70%、80%,民营 GP 仍需耗费大量精力,陪吃陪笑、展示专业能力与资源,积极对接落地事宜,却仍难以募集到剩余的 10%、5% 资金。并非机会未给予民营 GP,而是即便有机会,他们也难以把握。
曾经,社会资本在行业中占据半壁江山,彼时号称 “全民 PE”。但历经十余年发展,财富格局重新洗牌。高净值人群资产去向成谜,难以突破中等收入陷阱。如今,剩余的社会资本要么是上市公司,要么是大型企业集团。
在民营GP尚未完全出清之前,民营LP已提前退场。
数据显示,民营与上市公司在投资主体中的占比仅为 4.86%,且上市公司多开展自身的CVC业务,进一步加剧了行业内卷。
那么,社会LP究竟去往何处?
社会资本怎么消失的?
1、财富保值增值困境
财富积累艰难,而实现财富的增值保值更是难上加难。所以说“打江山不易,守江山更难”。将资金存于银行,极易受通货膨胀侵蚀。通货膨胀率约等于货币供应增速减去 GDP 增速。改革开放初期的万元户堪称村里首富,而如今,送外卖、跑滴滴的从业者半个月收入便可达到万元。保险收益同理。2001 年至 2020 年这 20 年间,总通货膨胀率为 204.19%。这意味着,2020 年末 304.19 元人民币的购买力,大致等同于 2001 年初 100 元人民币的购买力,近 20 年的年复合通货膨胀率达 5.7%。
2、投资风险频发
为实现财富保值增值,投资者被迫参与投资,因为只有投资了,资本才能流动起来,社会 GDP 才能增长。在此过程中,个体投资盈亏对社会整体而言处于均衡状态,社会得以持续发展。在投资选择中,传统银行理财已无法满足投资者对高收益的追求,各类新兴理财产品应运而生。但这些产品虽能在短期内提供高收益,却无法保障资金安全。例如 P2P 领域,众多平台暴雷。仅上海地区涉及金额就高达 2000 亿,粗略统计,全国数千家 P2P 平台暴雷,涉及几千万人,金额近万亿。
信托行业同样面临困境。随着信托打破刚性兑付,中植系崩塌,中国信托行业结束了辉煌的 20 年。信托行业与中国房地产行业发展紧密相连。私募基金看似高大上,实则也难以避免暴雷风险。
3、财富管理模式弊端
中国式财富管理存在独特问题。中国人不习惯为服务付费,只能为风险买单。由于中国高净值人群不为第三方财富管理机构付费,导致第三方财富管理机构只能向产品方收费,代销信托、私募等产品。而且,产品风险越高,收取的费用越高(源于风控成本),销售自身产品利润更高(存在法律层面因素)。在这种模式下,暴雷事件频发成为必然。
4、投资者谨慎应对
面对诸多风险,明智的LP选择谨慎投资,甚至停止投资,于是一级市场LP出清。他们不仅不再新增投资,还在清退所有已投的产品和项目,要求 GP 提高 DPI,要求项目方回购。国家亦支持并购,行业进入去库存时代,从 “全民PE” 转变为 “全民退出”。
未来的社会LP在哪里?
2023 年,中国财富管理市场规模达 140 万亿元,预计 2024 年将增至 159 万亿,2025 年有望达到 175 万亿。中国社会财富占全球的 18%,仅次于美国,成为全球第二大财富管理市场,且行业仍保持两位数高速增长。根据中国银行业协会和清华五道口发布的《中国私人银行发展报告(2024)》,截至 2023 年底,中国高净值人士数量较上年增长 12%,资产管理规模增长 13%。
1、新旧财富阶层
Old Money:传统富裕阶层注重资产稳健,多成立家族办公室,聘请专业人士管理资产,实现买方顾问模式。
New Money:以 Z 世代、网红、创业新贵等为代表的新兴阶层,随着社会发展实现阶层跃迁,成为潜在投资力量。
2、高低净值群体
超高净值人群:资产达 1 亿美金以上的超高净值人群,具备强大投资实力。
普通百姓:随着 AI 技术普及,沟通方式变革,未来财富管理服务有望更加普惠,覆盖普通百姓群体。
3、家族传承二代
此前备受关注的家族企业二代接班问题,如今大多已完成交接。家族内部资金充裕,分散投资需求强烈。
资产类型
1、收益高低维度
高收益投资:部分投资者认为,在当前百年未有之大变局下,越是动荡越蕴含大机会,主张全仓all in,如全力投资中国市场。
低收益投资:另一些投资者则认为局势动荡时应追求稳健,倾向投资货币基金、债券产品、ETF 等低风险产品。
2、资产地域维度
国内资产:主要为新质生产力催生的股权和股票,具有本土发展潜力。
跨境资产:鉴于世界局势复杂,投资者关注全球资产配置。加息周期选择投资美国,价值洼地关注东南亚,炒币选择新加坡、中东等地,金融投资跨越国界限制。
3、投资期限维度
耐心资本:国家组建 20 年期万亿大基金,鼓励长期投资。但社会资本是否愿意长期投入,仍有待观察。
短期投资:金融市场存在周期,股市通常 7 - 8 年迎来一次大周期,2 - 3 年出现一次小高潮。自 2021 年下半年市场走低,2024 年 10 月走出新高,预计此轮周期约为 2 年,适合短期快速投资。
4、资产配置维度
多品类配置:不同资产品类各有特点,房地产、现金、股票、基金、保险、比特币等资产均可适当配置,以平衡资产的流动性、收益性与安全性。
精选产品:避免过度分散投资,应精选产品,集中投资,避免盲目配置导致投资组合类似 ETF。当下财富管理追求全球化、全品类、全阶段、全收益。投资决策带有一定玄学色彩,而科学的资产配置至关重要。
历史往往惊人相似,当年明月说:我们从历史中得到的唯一教训,就是我们从来不会吸取教训。尽管时代变迁,技术、服饰、饮食等外在形式改变,但内在规律未变。中国社会LP在经济好转、股市牛市等利好环境下,必然会迅速回归投资市场,且投资热情依旧高涨。
"
我不禁疑惑,指出地方引导基金以及国资财力雄厚,理应不缺资金。他补充道:没有社会资本了!
谁在投?

近年来,一级市场虽给人不景气之感,但实际投资金额并未减少,到底谁在投资?
毋庸置疑,投资主力为地方财政以及国企央企。他们投资项目数量虽少,然而单笔投资金额巨大,已然从幕后的LP角色华丽转变为GP。中国并不缺乏投资专业人才。在此情形下,民营GP生存空间受到挤压。从退出端压力传导至募资环节,即便地方引导资金与国资已占出资比例的 50%、60%,甚至 70%、80%,民营 GP 仍需耗费大量精力,陪吃陪笑、展示专业能力与资源,积极对接落地事宜,却仍难以募集到剩余的 10%、5% 资金。并非机会未给予民营 GP,而是即便有机会,他们也难以把握。
曾经,社会资本在行业中占据半壁江山,彼时号称 “全民 PE”。但历经十余年发展,财富格局重新洗牌。高净值人群资产去向成谜,难以突破中等收入陷阱。如今,剩余的社会资本要么是上市公司,要么是大型企业集团。
在民营GP尚未完全出清之前,民营LP已提前退场。
数据显示,民营与上市公司在投资主体中的占比仅为 4.86%,且上市公司多开展自身的CVC业务,进一步加剧了行业内卷。
那么,社会LP究竟去往何处?
社会资本怎么消失的?
1、财富保值增值困境
财富积累艰难,而实现财富的增值保值更是难上加难。所以说“打江山不易,守江山更难”。将资金存于银行,极易受通货膨胀侵蚀。通货膨胀率约等于货币供应增速减去 GDP 增速。改革开放初期的万元户堪称村里首富,而如今,送外卖、跑滴滴的从业者半个月收入便可达到万元。保险收益同理。2001 年至 2020 年这 20 年间,总通货膨胀率为 204.19%。这意味着,2020 年末 304.19 元人民币的购买力,大致等同于 2001 年初 100 元人民币的购买力,近 20 年的年复合通货膨胀率达 5.7%。
2、投资风险频发
为实现财富保值增值,投资者被迫参与投资,因为只有投资了,资本才能流动起来,社会 GDP 才能增长。在此过程中,个体投资盈亏对社会整体而言处于均衡状态,社会得以持续发展。在投资选择中,传统银行理财已无法满足投资者对高收益的追求,各类新兴理财产品应运而生。但这些产品虽能在短期内提供高收益,却无法保障资金安全。例如 P2P 领域,众多平台暴雷。仅上海地区涉及金额就高达 2000 亿,粗略统计,全国数千家 P2P 平台暴雷,涉及几千万人,金额近万亿。
信托行业同样面临困境。随着信托打破刚性兑付,中植系崩塌,中国信托行业结束了辉煌的 20 年。信托行业与中国房地产行业发展紧密相连。私募基金看似高大上,实则也难以避免暴雷风险。
3、财富管理模式弊端
中国式财富管理存在独特问题。中国人不习惯为服务付费,只能为风险买单。由于中国高净值人群不为第三方财富管理机构付费,导致第三方财富管理机构只能向产品方收费,代销信托、私募等产品。而且,产品风险越高,收取的费用越高(源于风控成本),销售自身产品利润更高(存在法律层面因素)。在这种模式下,暴雷事件频发成为必然。
4、投资者谨慎应对
面对诸多风险,明智的LP选择谨慎投资,甚至停止投资,于是一级市场LP出清。他们不仅不再新增投资,还在清退所有已投的产品和项目,要求 GP 提高 DPI,要求项目方回购。国家亦支持并购,行业进入去库存时代,从 “全民PE” 转变为 “全民退出”。
未来的社会LP在哪里?
2023 年,中国财富管理市场规模达 140 万亿元,预计 2024 年将增至 159 万亿,2025 年有望达到 175 万亿。中国社会财富占全球的 18%,仅次于美国,成为全球第二大财富管理市场,且行业仍保持两位数高速增长。根据中国银行业协会和清华五道口发布的《中国私人银行发展报告(2024)》,截至 2023 年底,中国高净值人士数量较上年增长 12%,资产管理规模增长 13%。
1、新旧财富阶层
Old Money:传统富裕阶层注重资产稳健,多成立家族办公室,聘请专业人士管理资产,实现买方顾问模式。
New Money:以 Z 世代、网红、创业新贵等为代表的新兴阶层,随着社会发展实现阶层跃迁,成为潜在投资力量。
2、高低净值群体
超高净值人群:资产达 1 亿美金以上的超高净值人群,具备强大投资实力。
普通百姓:随着 AI 技术普及,沟通方式变革,未来财富管理服务有望更加普惠,覆盖普通百姓群体。
3、家族传承二代
此前备受关注的家族企业二代接班问题,如今大多已完成交接。家族内部资金充裕,分散投资需求强烈。
资产类型
1、收益高低维度
高收益投资:部分投资者认为,在当前百年未有之大变局下,越是动荡越蕴含大机会,主张全仓all in,如全力投资中国市场。
低收益投资:另一些投资者则认为局势动荡时应追求稳健,倾向投资货币基金、债券产品、ETF 等低风险产品。
2、资产地域维度
国内资产:主要为新质生产力催生的股权和股票,具有本土发展潜力。
跨境资产:鉴于世界局势复杂,投资者关注全球资产配置。加息周期选择投资美国,价值洼地关注东南亚,炒币选择新加坡、中东等地,金融投资跨越国界限制。
3、投资期限维度
耐心资本:国家组建 20 年期万亿大基金,鼓励长期投资。但社会资本是否愿意长期投入,仍有待观察。
短期投资:金融市场存在周期,股市通常 7 - 8 年迎来一次大周期,2 - 3 年出现一次小高潮。自 2021 年下半年市场走低,2024 年 10 月走出新高,预计此轮周期约为 2 年,适合短期快速投资。
4、资产配置维度
多品类配置:不同资产品类各有特点,房地产、现金、股票、基金、保险、比特币等资产均可适当配置,以平衡资产的流动性、收益性与安全性。
精选产品:避免过度分散投资,应精选产品,集中投资,避免盲目配置导致投资组合类似 ETF。当下财富管理追求全球化、全品类、全阶段、全收益。投资决策带有一定玄学色彩,而科学的资产配置至关重要。
历史往往惊人相似,当年明月说:我们从历史中得到的唯一教训,就是我们从来不会吸取教训。尽管时代变迁,技术、服饰、饮食等外在形式改变,但内在规律未变。中国社会LP在经济好转、股市牛市等利好环境下,必然会迅速回归投资市场,且投资热情依旧高涨。
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作者:耀世娱乐
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